"O PMO e a Metodologia sob Medida"

Saiba como estruturar uma metodologia para gestão de projetos, sem esquecer da flexibilidade que os diferentes projetos precisam. 

 
  • Conheça as dicas de utilização prática 

    Descubra como é possível entender a complexidade dos processos e documentos da gestão de projetos em uma abordagem simples, atendendo àqueles que querem não apenas a teoria, mas também as dicas de utilização prática.

  • Entenda a importância de não “engessar” a Gestão de Projetos

    Quando em harmonia, a metodologia será encarada pelos gestores e sua equipe como ferramenta auxiliar, flexível, de grande valia na Gestão de Projetos.

  • Como não boicotar os resultados do negócio?

    Compreenda por que gerenciar projetos sem metodologia alguma é colocar a geração desses resultados em risco, mas ter metodologias que dificultem a gestão dos projetos é boicotar esse objetivo.

  • Palestrante 

    Paulo Mei, PMP

  • Quando? 

    Dia 26-07 (Quarta feira) às 20h de Brasília e 24h de Portugal

    1 PDU (Técnico) válido para este evento.  

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