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OKR - Objectives and Key Results é um framework de gestão de metas, para a geração de resultados estratégicos baseado no desenvolvimento de um novo mindset que prioriza o foco, o alinhamento e o engajamento no que mais importa.
A base do OKR foi dada pelo método MBO ou Management by Objectives, idealizado por Peter Drucker. Andy Grove, co-fundador e CEO da Intel, baseado no modelo MBO desenvolveu o Framework OKR que se conhece hoje.
O nome OKR foi adotado posteriormente pelo Google, sendo utilizado até hoje. O OKR foi o responsável do crescimento exponencial do Google.
OKR é tão poderoso que além do Google muitas outras empresas adotaram: Accenture, Amazon, Box, Deloitte, Dropbox, Facebook, Networks, LinkedIn, Microsoft, Netflix, Oracle, Panasonic, Siemens, Slack, Spotify e até as gigantes, como a P&G, Locaweb, Airbnb, Twitter, Nubank, Adobe, Dell, Coca Cola e muitas outras!
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O OKR faz da execução a única forma garantida de provocar uma mudança cultural permanente e profunda.
OKR traz resultados surpreendentes pois alinha metodologia e força de trabalho em prol de objetivos comuns.
OKR produz alta rentabilidade e gera significado para os colaboradores.
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