Webinar:



FRAMEWORKS AGILE, PMI OU AS CHAMADAS METODOLOGIAS HÍBRIDAS?


14-03 às 20h

COMO E PORQUE

CONHECER DIFERENTES METODOLOGIAS E COMO APLICAR PARA OBTER RESULTADOS

Projetos existem desde os tempos mais remotos. A gestão de projetos, como ciência, existe há bem menos tempo. A gestão de projetos como a conhecemos hoje – que trabalha sob inúmeras restrições, simultaneamente – e que exige a aplicação de ferramentas computacionais, essa é bem recente, tem algumas décadas de desenvolvimento. 


Os métodos tradicionais da gestão de projetos, ligados a estas práticas, encontram uma grande resistência para serem aplicados. Outros métodos, conhecidos como “ágeis” foram desenvolvidos com o intuito de se enquadrarem melhor a ambientes mais dinâmicos e que exigem maior flexibilidade no desenvolvimento dos seus projetos.


Ambos, entretanto, encontram resistências a sua aplicação em diversos ambientes produtivos. 


Neste webinar queremos desmitificar o conceito de metodologias híbridas e demonstrar através de um case que a entrega de resultados de um bom Gestor de Projetos dependerá dos seus conhecimentos técnicos e da sua capacidade (competências e habilidades) de trabalhar em ambientes VUCA (Volatility, uncertainty, complexity, ambiguity).


Palestrante: Luis Cesar Menezes, MSc, PMP

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