Curso Online


O Poder do OKR


Como Transformar sua Empresa em uma Máquina de Crescimento.

O Caminho para colocar a sua gestão no próximo nível!




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Para quem é este curso

Está direcionado para:

Diretores de Projetos e de Planejamento Estratégico;

Gerentes de Portfolio;

Gerentes de Programas;

Gerentes de Projeto;

Gerentes de Processos;

Equipes de Escritórios de Projetos (PMO);

Equipes de Escritórios de Processos (BPMO);

Equipes de Planejamento Estratégico;

Responsáveis de Transformação Digital;

Transformação ágil;

Líderes em geral que queiram:

Ser parte fundamental no processo de transformação corporativa;

Atuar como Agente de Mudança reduzindo a curva de aprendizado;

Mudar a Cultura Organizacional tornando a empresa mais competitiva;

Tornar o processo de definição de metas mais simples, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários;

Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais;

Trabalhar com colaboradores mais engajados, colocando esforço no que é mais importante e com foco na entrega.

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Benefícios mais importantes

A importância e o significado do papel do Líder OKR

Obter eficiência na comunicação de resultados

Apresentação clara da tendência dos resultados que importam

Maior rapidez para tomada de decisões 

Informações rápidas e confiáveis para os stakeholders

Entender o novo Modelo de Gestão de Sucesso

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Bônus Exclusivos

Só o conteúdo do curso O Poder do OKR já seria suficiente para você assumir um programa de implantação de OKR na sua empresa, mas para garantir o sucesso desse projeto ofereço alguns Bônus: 

Bônus 1 - Mentoria on-line: Acompanhamento de 1 hora mensal durante três meses para orientações e resolução de dúvidas, durante um ciclo OKR.

Valor R$ 1.250,00

Bônus 2: Acesso ao Grupo VIP no Telegram ou Whatsapp.

Valor: Incalculável!!




VALOR TOTAL DOS BÔNUS - R$ 1.250,00

O que você aprenderá?

Descubra quais são os Fatores Críticos de Sucesso que realmente fazem a diferença na sua gestão.

Módulo 1 - Uma História Fantástica!

Neste Módulo aprenderá a história desta metodologia de sucesso e como chegou a ser o Framework de gestão de objetivos transformador de qualquer organização.  


Módulo 2 - Conhecendo OKR

Este módulo é um guia técnico para entender os elementos que compoem o OKR, suas características e benefícios, para que possa entender melhor como adaptá-los e aplicá-los na sua empresa. 

Módulo 3 - O Poder do Framework OKR

Conhecerá os grandes poderes desta metodologia e aprenderá como fazer uso deles para para seu progresso.

Módulo 4 - Planejando / Implantando OKR.

Esta etapa é a essência para a implantação do OKR, para estruturar o processo de definição, implantação e comunicação dos objetivos, anuais, semestrais e trimestrais. 

Módulo 5 - Monitorando os OKRs

Este Módulo terá seu foco nas atividades próprias do ciclo relacionadas com a medição e performance. 

Entenderá também, porque os OKRs precisam de Indicadores e KPI's.

Módulo 6 - O Líder OKR

O Líder OKR ajuda as organizações a alcançar o sucesso com a implantação dos OKRs de maneira mais rápida e abrangente. Conheça suas habilidades e responsabilidades.

Módulo 7 - Cases de Sucesso.

Todas estas histórias refletem o alcance e o potencial do estabelecimento de metas estruturadas e do gerenciamento contínuo do desempenho. Aprenda com a experiência e tire o máximo proveito delas.

Módulo 8 - Exemplos de OKR e templates.

Conheça modelos de OKRs para que possa se basear na estruturação dos seus OKRs.

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A idealizadora

Maria Angélica Castellani

É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM e CSD.

 

Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.

 

Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).

 

É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora lúdico-prática para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes. 

Compra 100% segura!

RISCO ZERO!



Devolução Incondicional 100%. Até 30 dias após a compra.



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Investimento:

R$ 255,00



Até 12x de R$ 25,60 no cartão


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O que diz quem conhece a metodologia





Rodrigo Grassi

Especialista de Planejamento Estratégico


No primeiro dia de curso que fiz com a Maria Angélica estava pouco a vontade ao ver aquele monte de canetas coloridas, post-its, fita crepe, folhas avulsas, entre outros apetrechos estranhos para um treinamento de Gestão Integrada de Projetos e Processos. Mas logo percebi na prática o que é pensar fora da caixa e como isso colocado na prática faz a diferença. Com todo o embasamento na neurociência a metodologia e o astral que a Angélica emprega nos seus cursos o aprendizado é certeiro. Posso dizer que vale a experiência, não só pelo conteúdo a forma, mas também pela excelente oportunidade de Networking e troca de experiências que o momento propicia.

Lucas Nunes

Head of Customer Success


Maria Angélica é muito detalhista e dedicada em tudo que faz. Admiro sua didática em seus cursos e a considero como uma grande especialista na área de Gestão de Projetos. Recomendo seu trabalho a todos que desejam crescer e se destacar profissionalmente!

Érica Rodrigues Cardoso

Scrum Master


Ter aulas com a Maria Angélica foi uma experiência extremamente gratificante. Cativante, soube passar seu conhecimento e experiência de uma forma bastante criativa. Um grande exemplo de profissional. Agradeço a oportunidade de conhecê-la.

Marco Antônio da Silva

Service Design


Tive o prazer de realizar um curso com Maria Angélica, imersão no tema de indicadores de desempenho e métricas de projetos, foram dois dias fantásticos, pois possui profundo conhecimento sobre o tema e enorme capacidade de transmitir o conteúdo. Ambos os dias os participantes são envolvidos em dinâmicas com o objetivo de simular o dia a dia em nossas empresas, nos ajuda a executar cases colocando a teoria em prática, realmente estimulante. Obrigado Maria Angélica. Recomendo, pois, é um curso com alto valor agregado.

Mario H. Trentim

Project Management


Maria Angélica é uma profissional muito competente em TI e gerenciamento de projetos. As recomendações de seus trabalhos em consultoria e treinamentos são muito boas também. Além disso, é uma pessoa extremamente agradável e atenciosa. Gostaria de parabenizar e agradecer todo o trabalho e esforço que ela tem feito em prol do PMI-São Paulo. Recomendo!

Rubens Nogueira

Project Management


Maria Angélica é uma excelente profissional em Projetos e sabe, de modo prático e efetivo, repassar seus conhecimentos e experiências em Gerenciamento de Projetos. Excelente relacionamento com alunos e criatividade complementam seu perfil. Recomendo-a fortemente como docente. 

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Está com alguma dúvida?


As perguntas mais frequentes sobre o Curso On-line

O Poder do OKR

 

Quais as Formas de Pagamento?

Visa, MasterCard, American Express, Diners Club, ELO, Hipercard e Boleto


Por quanto tempo tenho acesso ao treinamento?

O acesso a versão adquirida do Curso OnLine O Poder do OKR é por 12 meses. Nesse período você terá direito a assistir as aulas sempre que quiser. Você terá suporte do nosso time, dentro da plataforma de estudos e também durante o período de 12 meses.


Tem suporte à dúvidas?

SIM! Você terá direito a resolução de dúvidas durante os 12 meses. Dentro da plataforma temos um espaço privado para te ajudar com as dúvidas que você tiver ao longo das aulas.


As aulas são todas online?

Todas as aulas do treinamento são gravadas e ficam disponíveis apenas online. Não é possível fazer o download. Pirataria é crime de violação de direito autoral e está prevista no artigo 184, parágrafo 2˚ do Código Penal Brasileiro. Para as 3 horas de consultoria que tem direito durante os três meses do Ciclo OKR, será definido um calendário, comunicado via e-mail para escolher a data da sua preferência.


O Curso O Poder do OKR é atualizado?

Estamos atentos e preocupados para mantermos todo o conteúdo atualizado. Temos também outras formas de atualizações para os alunos como post dentro da comunidade exclusiva de alunos, tanto da nossa equipe, quanto dos próprios alunos. Dentro do período de 12 meses você receberá SEM CUSTO ADICIONAL todas as atualizações deste curso online, se tiver.


O treinamento fornece certificado?

SIM! Quando o aluno finalizar o curso pode solicitar um certificado, ele será enviado via e-mail em formato .pdf


É emitida Nota Fiscal?

A Nota Fiscal é emitida e enviada para o e-mail cadastrado no ato da inscrição.

Após o vencimento da Garantia Incondicional do treinamento, que é de 30 dias após a inscrição.

Como a emissão é automática é muito importante o preenchimento adequado dos dados cadastrais. IMPORTANTE: Se você precisa que a Nota Fiscal seja emitida em nome da empresa, preencha os dados cadastrais com os dados da Pessoa Jurídica.


Como recebo os dados de acesso ao treinamento?

Após a aprovação do pagamento, você receberá os dados de acesso automaticamente no e-mail cadastrado no ato da compra, por isso, é importante que você cadastre um e-mail válido. Procure um e-mail (inclusive no spam) enviado pela Monetizze.


Quando terei acesso ao Bônus?

Os Bônus serão entregues após o vencimento da Garantia Incondicional que é de 30 dias após a aprovação da compra do curso online.


ATENDIMENTO


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