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Dicas para Sucesso na
Implantação de OKR.
✅ 25 de março às 20h Brasília
✅ 1 PDU Estratégico
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Ter ideias não é mais suficiente, utilize o Poder do OKR para fazer acontecer!
A nova filosofia de trabalho é compatível com sua empresa?
Para adotar OKR como ferramenta para a Gestão de Resultados, com sucesso, precisa estar ciente que algumas coisas devem mudar na sua empresa.
Existe o fazer a cegas em um ambiente OKR?
Entenda porque esse conceito precisa mudar e saiba como fazer para isso acontecer.
Quais são os Fatores Críticos de Sucesso?
Descubra quais são os fatores críticos de sucesso na implantação dos OKR.
O papel do patrocinador e do Líder OKR.
Compreenda porque o papel do Patrocinador e do Líder OKR são fundamentais neste processo.
VANTAGENS DA METODOLOGIA OKR
- Agilidade nos Processos
- Foco e Disciplina
- Engajamento dos funcionários
- Alinhamento e cooperação multifuncional
- Autonomia e Responsabilidade
- Metas mais ambiciosas
- Transparência e simplicidade
- Definição de metas, simples e rápida
Maria Angélica Castellani
É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM e CSD.
Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas.
Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).
É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes.
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