Workshop:


OKRs e KPIs: A fórmula definitiva da Gestão Ágil


Como medir o que realmente importa na sua área ou organização!

Dias 25 e 26 de outubro - 9h00 às 18h00

Fairbanks Eventos - Rua Bela Cintra, 478 - Consolação - São Paulo

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Conheça um método fundamentado e eficaz!

A FIXE já treinou mais de 5.250 alunos de todo o Brasil ensinando um método para geração de indicadores e KPI's muito simples num workshop de dois dias.


É um método que foi testado e melhorado durante vários anos, comprovadamente eficiente.


Os resultados se multiplicam a partir do momento que você começa a pôr em prática esse método.


O tema não é novo. Os primeiros métodos utilizados na geração de indicadores surgiram 30 a 40 anos atrás.


Com o avanço da Transformação Digital, a forma como sempre foram definidas e verificadas as metas de uma área ou organização, não encaixa mais nesse novo cenário.


Para preencher esta lacuna e com a nossa experiência, foi possível encontrar uma forma muito mais simples de realizar tal tarefa.


Neste workshop de dois dias você aprenderá:


Como definir e medir o que realmente importa no seu negócio ou área de atuação.


Como transformar as metas anuais em um Sistema de Gestão moderno e flexível.


Um método colaborativo e escalável que diferencia-se pela flexibilidade e pela priorização do resultado final.


Se você acha que o OKR pode ajudar a sua empresa ou está com dificuldade de entender como o framework OKR funciona, participe deste workshop, saiba como combinar os OKRs e KPIs que importam e leve a sua área ou organização para o próximo nível.

O metodologia OKR utilizada por grandes empresas do Vale do Silício

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Benefícios do workshop

Aplicação prática de todos os conceitos.

Obter eficiência na comunicação de resultados

Apresentação clara da tendência dos resultados que importam

Maior rapidez para tomada de decisões 

Informações rápidas e confiáveis para os stakeholders

Acesso a informações e dashboards em tempo real

Condição especial até 11 de agosto!

De R$ 1.690,00 por

R$ 1.090,00

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Pagamentos com boleto ou cartão.

Cartão de crédito: até 12x de 109,44!


A oradora do workshop

Maria Angélica Castellani é formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM e CSD. Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Rio de Janeiro, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.


Possui experiência internacional como palestrante na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios.



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