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OKR + Agile: Como Potencializar a Agilidade Organizacional






18 de setembro às 20 horas


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OKR + Agile: Como potencializar a

agilidade organizacional


Descubra os segredos da metodologia de gestão do Google para obter melhores resultados

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O que compartilham OKR e Agile?

Conheça quais são as premissas e conceitos que compartilham Agile e OKR.



OKR suporta os 4 princípios do Modern Agile?

Saiba porque praticar o Modern Agile requer criar e avaliar com frequência OKRs baseados em valor.

Por que o Agile é um guia muito valioso na prática do OKR ?

Porque combinado com os princípios Agile, pode levar as organizações atingirem resultados surpreendentes.

O que OKR e Agile tem a ver com a gestão de performance?

Saiba por que a conjunção do OKR e do Agile possibilita uma gestão de performance estratégica e flexível.

VANTAGENS DA METODOLOGIA OKR

  • Agilidade nos Processos


  • Foco e Disciplina


  • Engajamento dos funcionários


  • Alinhamento e cooperação multifuncional
  • Autonomia e Responsabilidade


  • Metas mais ambiciosas


  • Transparência e simplicidade


  • Definição de metas, simples e rápida
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Maria Angélica Castellani


É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM e CSD.


Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.


Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).


É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes.


Perfil no Linkedin


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