Workshop Roadmap Estratégico da Inovação

WORKSHOP:

Roadmap Estratégico da Inovação

Como gerar ideias com impacto para um crescimento constante.

100% Online e ao Vivo!

✅ 11, 12, 13, 17, 18 e 19 de Novembro das 7pm às 10:30pm Brasília

✅ 21 horas | 21 PDU's

SAIBA MAIS ⬇

Preencha seus dados abaixo para se inscrever neste Workshop online!

Oportunidade de realizar uma imersão intensiva para conhecer um passo

a passo da inovação

E também preparar-se para a certificação internacional IMCP da Certiprof® (Opcional)

Descubra por que você precisa conhecer

A indústria 4.0 e a Transformação Digital estão revolucionando, não só o mercado, mas também nossos governos, nossa sociedade e a forma como interagimos com o mundo.

Estamos transformando nossos hábitos de consumo, propósito, as coisas às quais damos valor e as coisas às quais não damos. Apenas melhorar um processo existente pode não ser suficiente para continuar agregando valor.

Estamos em um mundo exponencial, e um dos itens mais fundamentais da exponencialidade é o ineditismo. Trilhar caminhos conhecidos apenas lhe levará a resultados conhecidos, e não serão exponenciais.

Com um mercado e uma mentalidade tão voláteis, ao contrário do que se possa pensar, é preciso atuar com bases, conceitos e métodos sólidos.

Sempre falou-se que "conhecimento nunca é demais". Hoje é! Ter fontes confiáveis que apontem um caminho minimamente experimentado e validado pode ajudar muito.

O Roadmap que iremos apresentar já foi validado e revalidado diversas vezes conceitualmente e na prática diária de empresas reais. Através deste Workshop pretendemos lhe trazer não apenas uma teoria, mas uma visão prática de como aplicá-los em seu dia a dia..

O que você aprenderá

O que é inovação e porque inovar
Quais conceitos estão envolvidos na prática da inovação
Quais são os Tipos de Inovação
Como engajar clientes, colaboradores e gerar valor através do Design e Visual Thinking
Que metodologias podemos utilizar para gerar inovação
Como utilizar a experiência do cliente para inovar e como gerar melhores experiências através da inovação
Como promover uma cultura de disrupção de modelos mentais ultrapassados
O que a Agilidade, através de frameworks como o Scrum, pode trazer para seu negócio
Como repensar seu modelo de negócio de maneira transformadora
O que o Lean e suas derivações nos deixaram de legado e de ensinamentos, válidos até hoje
Conhecimento e prática com o Business Model Canvas e Lean Canvas

E muito mais!!!

Os facilitadores

Maria Angélica Castellani

É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. É OKR Agile Coach e possui as certificações PMP, CSM, CSD, OKR-CP.

Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.

Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).

É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora lúdico-prática para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes.

Atualmente é uma forte devota dos OKRs e sua missão é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.

Fábio Hideki Kawauchi

Consultor em Tecnologia, Processos e Transformação de Negócios na Renova Consulting. Atua há quase 20 anos com Tecnologia da Informação sendo, desses, 10 anos com gestão e automação por processos de negócio. Atualmente dedica-se ao estudo da Indústria 4.0, Transformação Digital, as transformações delas decorrentes e os métodos que podem apoiá-las.

Através de consutoria independente ou sob outras consultorias já atuou em organizações nacionais, internacionais e multinacionais; de pequeno, médio e grande porte; privadas, públicas, cooperativas, federações e de terceiro setor e em diversos nichos de mercado (atacadista / distribuidor, bancário, automotivo, alimentício, industrial, publicitário, saúde entre outros).

Colaborador do livro "Exploradores de um Mundo em Transformação" com os capítulos de agilização de processos de negócio e gestão descentralizada, facilitador dos jogos corporativos Explorers Game, BT Game e Purpose Mining Game, voluntário na tradução do BPM CBOK 3.0 e diretor voluntário de comunicação e publicidade na AGPMS (Associação de Gerenciamento de Projetos de Mato Grosso do Sul).

Conheça as vantagens desta imersão intensiva

Participe deste Workshop 100% prático e lúdico, onde utilizamos as mais modernas técnicas de ensino baseadas na neuroaprendizagem. E você ainda terá acesso a:

1 - Preparação para a Certificação Internacional IMCP (Opcional)

2 - Imersão intensiva no conhecimento e nas práticas de inovação

3 - Utilização de um Game exclusivo: Participação no Innovation Discovery Game®

4 - Conhecer a diferença entre melhoria contínua, transformação e inovação

5 - Aprender como utilizar a inovação como impulsionadora de seu modelo de negócio

6 - Aprender como gerar valor real a partir da inovação

7 - Entender como a inovação pode potencializar a gestão e o planejamento nos negócios

8 - Participar num Grupo de Whatsapp/Telegram para Conhecimento e Networking

Seja um expert em Transformação Organizacional e Innovation Management Certificado

Torne-se já um direcionador da estratégia de inovação!

QUERO ME INSCREVER!

Benefícios mais importantes

Aplicação prática de todos os conceitos.

Obter eficiência na demonstração de resultados

Apresentação clara dos benefícios de uma inovação

Maior rapidez na geração

de impacto através

da inovação

Insights e inspirações para seu roadmap estratégico da inovação

Entender o novo mundo em que vivemos e como se manter relevante

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Qual nossa Garantia?

RISCO ZERO!

1 - Caso não tenha assimilado os conceitos passados durante o workshop, poderá participar sem custo do próximo workshop!

2 - Devolução Incondicional 100%. Até 7 dias após a compra.

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Adicionais Exclusivos

Só o conteúdo do workshop intensivo de INOVAÇÃO já seria suficiente para você assumir um programa de implantação de na sua empresa, mas para garantir o sucesso desse projeto receberá os seguintes adicionais GRATUITOS:

1 - Mentoria on-line: Acompanhamento dos instrutores, autoridades em Inovação, de até 1 hora para resolver dúvidas. Válido por 30 dias após o workshop.

Valor R$ 450,00

2: Bibliografia: Sugestões de leitura. Manual e material de estudo completo para a certificação IMCP®.

3 - Complementos: Tópicos avançados, estratégia de implantação e Casos de Sucesso.

4 - Acesso gratuito ao nosso Grupo de Telegram ou Whatsapp para estudo e Networking.

Valor: Incalculável.

VALOR TOTAL DOS ADICIONAIS: GRATUITOS

Innovation Discovery Game®

Imersão em um mundo em transformação através do Innovation Discovery Game®.

A prática com o Innovation Discovery Game® lhe permitirá compreender a lógica da inovação e construir sua própria trilha de transformação.

O Innovation Discovery Game® simula situações reais e promove a experiência do aluno através de diferentes situações e contextos dentro da nova economia.

Game consagrado que já foi executado por mais de 500 exploradores de um mundo em transformação distribuidos em vários países.

Venha já jogar conosco para descobrir como cumprir sua trilha de

inovação em direção a um novo mundo!

Roadmap Intensivo + Innovation Management Certification IM-CP®

Investimento:

R$ ~~1.583,00~~

Valor Promocional: R$ 957,00*

Válido até 13-10 às 23h59 ou até finalizar as vagas disponíveis.

(*) Valor da prova incluso.

Até 12x no cartão

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O que diz quem conhece a metodologia

Rodrigo Grassi

Especialista de Planejamento Estratégico

No primeiro dia de curso que fiz com a Maria Angélica estava pouco a vontade ao ver aquele monte de canetas coloridas, post-its, fita crepe, folhas avulsas, entre outros apetrechos estranhos para um treinamento de Gestão Integrada de Projetos e Processos. Mas logo percebi na prática o que é pensar fora da caixa e como isso colocado na prática faz a diferença. Com todo o embasamento na neurociência a metodologia e o astral que a Angélica emprega nos seus cursos o aprendizado é certeiro. Posso dizer que vale a experiência, não só pelo conteúdo a forma, mas também pela excelente oportunidade de Networking e troca de experiências que o momento propicia.

Lucas Nunes

Head of Customer Success

Maria Angélica é muito detalhista e dedicada em tudo que faz. Admiro sua didática em seus cursos e a considero como uma grande especialista na área de Gestão de Projetos. Recomendo seu trabalho a todos que desejam crescer e se destacar profissionalmente!

Érica Rodrigues Cardoso

Scrum Master

Ter aulas com a Maria Angélica foi uma experiência extremamente gratificante. Cativante, soube passar seu conhecimento e experiência de uma forma bastante criativa. Um grande exemplo de profissional. Agradeço a oportunidade de conhecê-la.

Marco Antônio da Silva

Service Design

Tive o prazer de realizar um curso com Maria Angélica, imersão no tema de indicadores de desempenho e métricas de projetos, foram dois dias fantásticos, pois possui profundo conhecimento sobre o tema e enorme capacidade de transmitir o conteúdo. Ambos os dias os participantes são envolvidos em dinâmicas com o objetivo de simular o dia a dia em nossas empresas, nos ajuda a executar cases colocando a teoria em prática, realmente estimulante. Obrigado Maria Angélica. Recomendo, pois, é um curso com alto valor agregado.

Mario H. Trentim

Project Management

Maria Angélica é uma profissional muito competente em TI e gerenciamento de projetos. As recomendações de seus trabalhos em consultoria e treinamentos são muito boas também. Além disso, é uma pessoa extremamente agradável e atenciosa. Gostaria de parabenizar e agradecer todo o trabalho e esforço que ela tem feito em prol do PMI-São Paulo. Recomendo!

Rubens Nogueira

Project Management

Maria Angélica é uma excelente profissional em Projetos e sabe, de modo prático e efetivo, repassar seus conhecimentos e experiências em Gerenciamento de Projetos. Excelente relacionamento com alunos e criatividade complementam seu perfil. Recomendo-a fortemente como docente.

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