WORKSHOP:

Roadmap Estratégico de la Innovación

Como generar ideas con impacto para un crecimiento constante.

100% Online y en Vivo!

✅ Noviembre: días 14 y 15 de 9am a 6pm y dia 16 de 7pm a 10pm - Lima - Perú

✅ 21 horas | 21 PDU's

MÁS INFORMACIÓN ⬇

Completa tus datos para hacer tu inscripción en el Workshop online!

Oportunidad de realizar una inmersión intensiva para conocer el paso

a paso de la inovación

También prepararte para la certificación internacional IMCP de Certiprof® (Opcional)

Entiende lo que precisas conocer  

• La industria 4.0 y la Transformación Digital están revolucionando, no sólo el mercado, sino también nuestros gobiernos, nuestra sociedad y la forma como interactuamos con el mundo.

• Estamos transformando nuestros hábitos de consumo, propósito, las cosas que valorizamos y las cosas que no vaorizamos más. Apenas mejorar un proceso existente no es más suficiente para continuar agregando valor.

• Estamos en un mundo exponencial, y uno de los itens fundamentales de la exponencialidad es el ineditismo. Transitar caminos conocidos traerá apenas resultados conocidos y no serán exponenciales.

• Con un mercado y una mentalidad tan volátil, al contrario de lo que se pueda pensar, es preciso actuar con bases, conceptos y métodos sólidos.

• Siempre se dijo que "conocimiento nunca está demás". Por eso, tener fuentes confiables que indiquen un camino minimamente experimentado y validado puede ayudar muchísimo. 

• El Roadmap que te enseñamos aqui ya fue validado y revalidado diversas veces, conceptualmente y en la práctica diaria de empresas reales. A través de este Workshop pretendemos ofrecer no apenas una teoría, sino una visión práctica de como aplicarlos diariamente. 





Lo que aprenderás



• Lo que es innovación y porque es necesario innovar
• Cuáles conceptos están relacionados con la prática de la innovación
• Cuáles son los Tipos de Innovación
• Como sellar compromissos con clientes, colaboradores y generar valor a través del Design y Visual Thinking
• Cuáles metodologías podemos utilizar para generar innovación
• Como utilizar la experiencia del cliente para innovar y como generar mejores experiencias a través de la innovación
• Como promover una cultura de disrupción de modelos mentales que ya no funcionan más
• Como la Agilidad, a través de frameworks como Scrum, puede agregar a su organización/negocio/emprendimiento
• Como repensar su modelo de negocio de manera transformadora
• Lo que Lean y sus derivaciones nos dejaron como legado y cuáles sus enseñanzas, válidas hasta hoy
• Teoría y prática de Business Model Canvas y Lean Canvas

Conocerás un Framework de Innovación que te servirá

para definir tu propio proceso de innovación.

¡¡¡Y mucho más!!! 

Programa Completo

• Introducción al Mundo de la Innovación

Definición de Innovación, ¿qué es y por qué es importante? 

• Innovación 

Fundamentos conceptuales de la Innovación. Gestión Ágil y Modelos de Negocios. Filosofía Lean. 

Confianza Creativa. 

Creatividad y Pensamiento Divergente.

• Tipos de Innovación 

Los Tipos de Innovación. 

Conceptos Asociados a los Tipos de Innovación. Formula Ideas de Innovación para el Desarrollo de Proyectos. 

Ejecuta las Ideas de Innovación en el Desarrollo de Proyectos. 

• Problemas y Retos 

Temas vs Problemas vs Proyectos. 

• Design Thinking & Visual Thinking 

Comunicación Visual. ¿Para qué nos sirve? 

¿Qué ventajas nos aporta? 

Fundamentos Conceptuales del Design Thinking y Visual Thinking. 

Descubrimiento en el Proceso Creativo. 

Principios, Fases y Técnicas en el Design Thinking. 

• Metodologías de Innovación 

Design Thinking. 

Lean Startup. 

Forth Innovation Method

La Estrategia del Océano Azul. 

La Innovación Disruptiva. 

El Intraemprendimiento. 

• Management vs Leadership 

Competencias y Diferencias Necesarias del Talento Digital. 

• Customer Experience 

Fundamentos Conceptuales de Customer Experience. 

Visión Estratégica de Customer Experience. Cultura de Customer Experience. 

Diseño de la Experiencia de Marca. User Experience y Tecnologías. 

• Lean Startup & Lean Development 

Fundamentos Conceptuales de Lean Startup y Lean Development. 

Construir, Medir y Aprender. 

• Agile & Scrum 

Fundamentos Conceptuales de Agile & Scrum. Fundamentos de Scrum. 

Equipos Scrum. 

• Generación de Modelos de Negocio 

Fundamentos Conceptuales de Business Model Canvas. 

Fundamentos Conceptuales de Value Proposition Canvas. 

Fundamentos Conceptuales de Lean Canvas. 

• Framework de Innovación

Un modelo abierto para el Modelado, la Implementación y la Operación

de un Plano de Gestión de Innovación en las organizaciones.  

Instructores

Maria Angélica Castellani

É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. É OKR Agile Coach e possui as certificações PMP, CSM, CSD, OKR-CP.

Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.

Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).

É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora lúdico-prática para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes. 

Atualmente é uma forte devota dos OKRs e sua missão é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.

Fábio Hideki Kawauchi

Consultor en Tecnología, Procesos y Transformación de Negocios en Renova Consulting. Hace casi 20 años que trabaja con Tecnología de la Información, donde 10 años fueron en gestión y automatización por procesos de negocio. Actualmente se dedica al estudo de la Industria 4.0, Transformación Digital, las transformaciones que de ellas surjan y los métodos que puedan apoyarlas.

Trabajó como consultor en organizaciones nacionais, internacionales y multinacionales, pequeñas, medianas y grandes; privadas, públicas, cooperativas, federaciones y ONGs y de diversos segmentos de mercado (minorista / distribuidor, bancario, automovilístico, alimenticio, industrial, publicitario, salud y outros).

Colaborador del libro "Exploradores de un Mundo en Transformación" con los capítulos de agilización de procesos de negocio y gestión decentralizada, facilitador de los juegos corporativos Explorers Game, BT Game y Purpose Mining Game, voluntario para la traducción del BPM CBOK 3.0 y director voluntario de comunicación y publicidad en AGPMS (Asociación de Gerenciamiento de Proyectos de Mato Grosso do Sul - Brasil).

Conoce las ventajas de esta inmersión intensiva

Participa de este Workshop 100% práctico y lúdico, donde utilizamos las más modernas técnicas de enseñanza con base en el neuroaprendizaje.

Además tendrás acceso a:

1 - Preparación para la Certificación Internacional IMCP (Opcional)

2 - Inmersión intensiva en la teoría y la práctica de la innovación

3 - Participación de un Game exclusivo: Innovation Discovery Game® 

4 - Conocer la diferencia entre mejora contínua, transformación e innovación

5 - Aprender como utilizar la innovación como impulsionadora de su modelo de negocio

6 - Aprender como crear valor real a partir de la innovación

7 - Entender como la innovación puede potenciar la gestión y el planeamiento en los negocios

8 - Participar en un Grupo de Whatsapp/Telegram para Conocimiento y Networking

Oportunidad de ser un expert en Transformación Organizacional e Innovation Management Certificado 

¡Aprende ahora a ser el conductor de la estrategia de la innovación! 

Beneficios más importantes

Aplicación práctica de

todos los conceptos.

Obtener eficiencia en la demostración de resultados

Presentación clara de los beneficios de una innovación

Mayor rapidez en la generación

de impacto a través de

la innovación

Insights e inspiraciones para su roadmap estratégico de la innovación

Entender el nuevo mundo en que vivimos y como se mantener relevante

¿Cuál es Nuestra Garantia?

RIESGO CERO!

1 - En el caso que por algún motivo no consiguió asimilar los conceptos enseñados durante el workshop, podrá participar del próximo sin ningún costo.

2 - Devolución Incondicional 100%. Hasta 7 días posteriores a la compra.

Adicionales Exclusivos

Sólo el contenido del workshop intensivo de INNOVACIÓN ya sería suficiente para que puedas asumir un programa de implantación en tu empresa, pero para garantizar el éxito de tu proyecto recibirás los siguientes adicionales GRATUITOS:  

1 - Mentoria on-line: Soporte de los instructores, autoridades en Innovación, de hasta 1 hora para resolver dudas. Válido por 30 días posteriores al workshop.

Valor R$ 450,00

2: Bibliografía: Sugerencias de lectura. Manual y material de estudio completo para la certificación IMCP®.

3 - Complementos: Tópicos avanzads, estrategia de implantación y Casos de Éxito.

4 - Inclusión en nuestros Grupos de Telegram u Whatsapp para estudio y Networking.

Valor: Incalculable.

VALOR TOTAL DE LOS ADICIONALES: GRATUITOS

Innovation Discovery Game®

Inmersión en un mundo en transformación a través de Innovation Discovery Game®.

La práctica con el Innovation Discovery Game® permitirá comprender la lógica de la innovación y construir tu proprio sendero de transformación.

El Innovation Discovery Game® simula situaciones reales y promueve la experiencia del alumno a través de diferentes situaciones y contextos dentro de la nueva economia.

Game consagrado que fue ejecutado por más de 500 exploradores de un mundo en transformación distribuidos en varios países. 

Vení a jugar con nosotros y encuentra tu sendero de

innovación em dirección a un nuevo mundo!



Roadmap Intensivo + Innovation Management Certification IM-CP®

Valor Promocional: U$ 220,00*

Válido hasta el 13-11 a las 23h59 o hasta terminar los lugares disponibles.

(*) Incluye el valor de la prueba para la certificación.

Que dicen los que ya conocen

los Instructores

Rodrigo Grassi

Especialista de Planificación Estratégica

El primer día de curso que hice con María Angélica estaba incómodo al ver muchas lapiceras de colores, post-its, cinta adhesiva, hojas blancas, entre otros pertrechos raros para un curso de Gestión Integrada de Proyectos y Procesos. Luego me di cuenta en la práctica lo que es pensar fuera de la caja y como eso colocado en práctica hace toda la diferencia. Con todo el conocimiento en neurociencia, la metodología y la energia que María Angélica utiliza en sus cursos el aprendizaje es seguro. Puedo decir que vale la experiencia, no sólo por el contenido y la forma, sino también por la excelente oportunidad de Networking e intercambio de experiencias que el momento proporciona.

Lucas Nunes

Head of Customer Success

María Angélica es muy detallista y dedicada en todo lo que hace. Admiro su didáctica en sus cursos y la considero como una gran especialista en el área de Gestión de Proyectos. Recomiendo su trabajo a todos los que quieran crecer y se destacar profesionalmente.

Érica Rodrigues Cardoso

Scrum Master

Tener clases con María Angélica fue una experiencia extremamente gratificante. Cautivante, ella supo pasar su conocimiento y experiencia de una forma bastante creativa. Un gran ejemplo de profesional. Agradezco la oportunidad de haberla conocido.

Marco Antônio da Silva

Service Design

Tuve el placer de realizar un curso con María Angélica, inmersión en el tema de indicadores de desempeño y de métricas de proyectos, fueron dos días fantásticos, ella tiene un profundo conocimiento sobre el tema y una enorme capacidad de transmitir el contenido. Los dos días los participantes son llevados a dinámicas con el objetivo de simular el dia a dia en nuestras empresas, nos ayudó a colocar la teoría en práctica, realmente my estimulante. Muchas gracias María Angélica. Recomiendo, pues es un curso con alto valor agregado.

Mario H. Trentim

Project Management

María Angélica es una profesional muy competente en TI y en gerenciamiento de proyectos. Las recomendaciones de sus trabajos en consultoría y capacitación son muy buenos también. Además es una persona extremamente agradable y atenta. Quiero felicitarla y agradecer todo el trabajo y esfuerzo que realizó junto a PMI-São Paulo. La recomiendo.

Rubens Nogueira

Project Management

María Angélica es una excelente profesional en Proyectos y sabe, de modo práctico y efectivo, repasar sus conocimientos y experiencias en Gestión de Proyectos. Excelente relacionamiento con alumnos y creatividad complementan su perfil. La recomiendo fuertemente como docente.

¿Para quién es este workshop?

Está dirigido para:

Líderes en general que quieran:

Roadmap Intensivo + Innovation Management Certification IM-CP®

Valor Promocional

U$ 220,00*

Válido hasta el 13-11 a las 23h59 o hasta finalizar los lugares disponibles.

(*) Incluye el valor para la prueba de certificación.

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