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Realizado em 28 de agosto


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OKR e KPI: Você Mede Desempenho ou Resultado?


Descubra os segredos da metodologia de gestão do Google para obter melhores resultados

na sua Empresa


Porque diferenciar indicadores e KPI's (Key Performance Indicators) ?

Saiba por que os KPIs são indicadores que estão associados diretamente ao sucesso da estratégia do seu negócio. 

OKR e KPI quem é quem nessa jogada?

Compreenda como melhor conjugar essa dupla para focar e medir o que realmente é importante.


Quais métricas e indicadores utilizar na metodologia OKR (Objectives & Key Results) ?

Entenda a lógica que está por trás para a definição de indicadores e KPIs.



Qual a diferença entre medir desempenho e medir resultados?

Conheça porque esta importante diferença é fundamental para todos os envolvidos compreenderem para onde devem direcionar seus esforços.

VANTAGENS DA METODOLOGIA OKR

  • Agilidade nos Processos


  • Foco e Disciplina


  • Engajamento dos funcionários


  • Alinhamento e cooperação multifuncional
  • Autonomia e Responsabilidade


  • Metas mais ambiciosas


  • Transparência e simplicidade


  • Definição de metas, simples e rápida
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Maria Angélica Castellani


É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM e CSD.


Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.


Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).


É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes.


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