As Soft Skills do Líder OKR

Workshop

100% Online e ao Vivo

As SOFT SKILLS do Líder OKR

Como ressignificar o seu mindset e ser um Líder OKR de Sucesso.

Incorpore definitivamente as soft skills do novo jeito de liderar!

✅ 1, 2, 3 e 4 de março das 18h30 às 22h30 Brasília

✅ 15 PDU's Liderança

SAIBA MAIS ⬇

Registre-se aqui

Oportunidade de Realizar uma imersão intensiva no mindset de crescimento do Líder OKR e aprender:

Que deve ser movido por Propósito;
A ser direcionado por valores éticos;
A utilizar um pensamento crítico, imparcial e objetivo;
A agir focado na solução e não no culpado;
Como ter uma comunicação empática, acolhedora e direta;
A olhar o potencial e não os limites dos colaboradores;
Como desenvolver autoconhecimento, autocontrole emocional, empatia e consciência social;
E finalmente, como ser um educador de pessoas.

Oportunidade de Desenvolver as 12 Habilidades Soft que necessita o Líder OKR

Autoconsciência Emocional
Gestão das Emoções
Adaptabilidade
Orientação para Resultados
Otimismo
Empatia
Consciência Organizacional
Influência
Coach e Mentor
Gestão de Conflitos
Trabalho em equipe
Liderança inspiradora

Para quem é este curso

Está direcionado para:

Diretores de Projetos e de Planejamento Estratégico;

Gerentes de Portfolio;

Gerentes de Programas;

Gerentes de Projetos e Processos;

Gerentes de Recursos Humanos;

Equipes de Escritórios de Projetos (PMO);

Equipes de Escritórios de Processos (BPMO);

Equipes de Planejamento Estratégico;

Responsáveis de Transformação Digital;

Transformação ágil;

Líderes OKR e OKR Coach que queiram:

Ser parte fundamental no processo de transformação corporativa;

Atuar como Agente de Mudança reduzindo a curva de aprendizado dos OKRs;

Mudar a Cultura Organizacional tornando a empresa mais competitiva;

Tornar o processo de definição de metas mais simples, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários;

Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos OKR organizacionais, táticos e operacionais;

Trabalhar com colaboradores mais engajados, colocando esforço no que mais importa e com foco nos resultados.

Quero me inscrever!

Benefícios mais importantes

Desenvolver uma mentalidade de crescimento e evolução com os OKRs

Desenvolver flexibilidade cognitiva e humildade intelectual

Conseguir sucesso na influência positiva do time OKR

Conhecer e entender a nova psicologia do sucesso

Identificar o mindset que direciona seu comportamento como líder OKR

Entender o novo Modelo de Gestão de Pessoas de Sucesso

Quero me inscrever!

O que você aprenderá?

Incorporará uma mentalidade de evolução que possibilite o desenvolvimento das Soft Skills mais relevantes na gestão de pessoas e determinantes ao sucesso da implantação e evolução dos OKRs.

Tomar consciência sobre quais são seus gatilhos emocionais, seus pensamentos e comportamentos;
Conseguir ser mais assertivo, regular seu emocional e tomar decisões maduras;
Ver e entender o outro tendo sensibilidade social;
Ser pertinente ao ambiente en que vive;
Usar a comunicação assertiva e se relacionar bem com as pessoas.
Como transformar um time defensivo em um time maduro, assertivo e responsável por seus OKRs.
Como conseguir o time adequado às demandas dos OKRs.
Como alinhar a Comunicação, o Feedback e o Reconhecimento necessário nas equipes OKR.
Como manter a equipe OKR com Foco e Compromisso com o que é importante.
Como transformar pensamentos bloqueadores em pensamentos transformadores em prol dos OKRs.

Quero me inscrever!

LeaderMind Game®

Entraremos juntos no trem da mudança e faremos uma viagem pelo Mindset do Líder OKR através do LeaderMind Game®.

Você poderá refletir em qual vagão está e, através da prática, descobrir as mudanças que precisa experimentar para chegar na locomotiva.

A viagem pelo LeaderMind Game® permitirá identificar o que já não serve mais da sua bagagem e que deverá abandonar em cada uma das doze estações.

Com o LeaderMind Game® você chegará no destino muito mais leve, carregando na sua bagagem as habilidades soft que precisará ter (ou desenvolver) para incorporar o Mindset do Líder OKR.

O LeaderMind Game® simula o ambiente organizacional e promove a vivência do aluno durante toda a viagem.

Venha já jogar conosco e descubra através do LeaderMind Game®

a transformação que precisa para ser

o verdadeiro Líder OKR!

Instrutoras

Vera Martins

Consultora especializada em desenvolvimento Humano. Sou autora de três livros e várias publicações. Atuo também como coach, palestrante e professora de cursos de pós-graduação.

Educadora e pesquisadora incansável na área do Comportamento Humano, voltei à universidade em 2000 para um mestrado em Comunicação. Como resultado, elaborei a pesquisa “A Influência da Assertividade na relação empresa-mercado” e, em seguida, publiquei o livro “Seja Assertivo!”.

Fiz especialização em Medicina Comportamental e publiquei em 2010 o livro “Tenha Calma!” – Como lidar com a Raiva no Trabalho e transformá-la em resultados positivos.

Para ampliar mais meu conhecimento fiz duas formações em coaching, uma com base em Neurociência, outra com base em Resiliência.

Com mais estudos e mais conhecimentos, finalmente publiquei meu terceiro livro “O Emocional Inteligente”, em 2015.

Todos os dias busco novos aprendizados, principalmente, no que toca aos conhecimentos do Ser Humano, pois acredito que todos temos um propósito na vida, e nitidamente o meu propósito é ser responsável por gerar novos conhecimentos aos meus clientes e contribuir para a transformação de um mundo com pessoas melhores.

Maria Angélica Castellani

É formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM e CSD.

Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.

Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú).

É criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora lúdico-prática para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes.